近日，公司領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，我們部分管理干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，工作不認(rèn)真，對領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作講理由、談條件，行動緩慢，效率低下，甚至有的玩忽職守，推諉扯皮，嚴(yán)重影響了干部隊伍形象，阻礙了工作的順利進(jìn)展。對此，公司反復(fù)要求，干部一定要徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)要求，以高壓態(tài)勢加強(qiáng)管理，全面提高工作效率，做公司改革和發(fā)展的促進(jìn)派。
所謂工作效率，就是工作投入與產(chǎn)出之比。一個人的工作能力如何，業(yè)績怎樣，很大程度上看工作效率的高低，這不僅體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平，而且更能看出干部的素質(zhì)。因此，提高工作效率，是衡量一名干部素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。不干事、不作為，談不上工作效率；“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、松松垮垮、混天熬日子，也談不上工作效率；工作推諉扯皮、不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)，更談不上工作效率。要提高工作效率，就必須要從嚴(yán)要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
干部的作風(fēng)是否過硬，是提高工作效率的關(guān)鍵。我們必須要認(rèn)清公司發(fā)展的新形勢，在思想上、觀念上、行動上加以振作，力戒作風(fēng)漂浮、官僚主義、形式主義，以扎實的作風(fēng)、澎湃的熱情、高度的執(zhí)行力，將任務(wù)一項一項完成到位。提高工作效率，必須狠抓落實。今年已過去5個多月的時間，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格按照年度目標(biāo)，找出差距，深入現(xiàn)場，以更加務(wù)實有力的舉措，以實際行動開創(chuàng)各項工作的新局面。
提高工作效率，不僅是推動工作的迫切需要，更是現(xiàn)代企業(yè)對各級干部的本質(zhì)要求。各級、各部門管理干部須杜絕松懈情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，既踏實干事又高效成事，既主動作為又敢于擔(dān)當(dāng)，按照公司要求，全力以赴抓好各項工作落實，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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